1. 人事测评的意义与目标
人事测评是一种常见的人力资源管理工具，它通过对员工的绩效、能力和行为进行量化，来帮助企业做出更明智的人才决策。它不仅能够促进个人成长，也有助于企业提升整体竞争力。在这个过程中，“什么”就是关乎到我们要探讨的问题，即在人事测评活动中，我们应该关注哪些方面？
2. 价值观与文化
一个组织的价值观和文化是其核心组成部分，而这些也会影响到人事测评中的“什么”。例如，一家强调团队合作和创新的小型创业公司可能会在其绩效考核体系中特别重视跨部门协作和新想法的提出。而一家大型金融机构则可能更加注重个人的专业技能和风险控制能力。
3. 技能与知识
技术快速发展使得许多职位需求不断变化，因此在现代人事测评中，技能更新速度和适应新技术的能力变得尤为重要。同时，知识分享、学习态度也是衡量一个人是否能够成为组织关键人才的一个指标。
4. 领导力与激励机制
领导力的培养对于任何组织都是至关重要的一环。有效的人类资本管理需要具备良好的领导力，同时也需要建立合理且有效的激励机制，以鼓励员工发挥潜能，并提高他们对工作满意度。
5. 绩效管理与反馈
绩效管理系统是确保每个员工都清楚自己所需达到的标准以及如何达到这些标准的手段之一。在这个过程中，不仅要有清晰明了的地标，而且还需要定期给予反馈，以便于持续改进并调整策略。
6. 员工参与度及满意度
员工参与感对于提高生产率、减少流失率至关重要。因此，在设计评价体系时，我们应当考虑如何增强员工参与感，让他们感到自己的贡献被认可，并且认为自己是组织不可或缺的一部分。
总结：在人事测评活动中，“什么”其实是一个非常广泛的话题，它涉及到多个层面，从个人技能到团队合作，再到整个组织文化，都不能忽视。如果我们想要做好这项工作，就必须深入了解各种因素，以及它们之间相互作用的情况，这样才能确保我们的评价体系既公平又高效，最终帮助我们找到那些真正值得认可的地方。
