预防性控制
在现代产品质量管理中，预防性控制是指在生产过程中采取措施来避免不良品的产生。这种方法强调的是从源头上就要保证产品质量，不等到问题发生再去解决。这一点体现在新品管中的“设计出符合标准的规格和流程”以及“确保所有关键部件都能满足设计要求”。例如，在汽车行业，如果我们能够在设计阶段就确保车辆各个零部件之间的兼容性，那么即使有任何一个组件出现故障，也不会影响整车性能，从而提高了整体产品的稳定性和可靠性。
检验
检验是指对已经完成或正在进行中的工作进行检查，以确保它们符合既定的标准和规范。在实际操作中，这可能包括对原材料、半成品、成品乃至最终发出的商品进行一系列检测。例如，对于食品制造业来说，通过第三方机构对生产线上的设备和环境进行卫生检测，可以有效地减少污染物进入食品中，从而保障消费者的健康安全。
改进活动
改进活动是一种持续性的努力，它旨在不断提升组织内部运作效率与效果。这里面蕴含着一种文化，即每个人都应该不断寻找并实施改进措施以优化现有的流程。这可以通过各种方式实现，比如员工参与创新思维训练、建立反馈机制鼓励员工提出改进建议等。在电子制造业中，采用先进制造技术，如自动化装配线，可以显著提高生产效率，并降低人为错误导致的问题。
供应商管理系统
供应商管理系统是一个企业与其供应商之间关系紧密合作的一种模式。它要求企业必须明确自己的采购需求，并与信誉良好的供应商建立长期合作关系，以便更好地控制原材料成本，同时也能确保所购买到的原料质量达到公司设定的标准。在服装行业，选择那些遵循环保标准、高端纺织技术的供应商，有助于创造出更加耐用且环保的服饰产品。
风险评估与管理
风险评估涉及识别潜在威胁，以及分析这些威胁可能造成什么样的损害。如果这些潜在威胁被正确识别并相应地采取行动，那么他们所带来的负面影响可以得到最大限度减轻。此外，还需要建立起有效的手段来监控这些风险并随时准备应对突发事件。在航空航天领域，对飞机零部件及其使用寿命进行严格评估，是为了保证飞行安全，从而保护乘客生命财产安全。
文档记录跟踪系统
文档记录跟踪系统是确保所有重要文件均按照规定保存、更新和销毁的一个过程。这包括但不限于客户订单书面确认函、生产批次号登记表以及维修日志等文件。对于医疗器械行业来说，这些文档记录对于追溯病例非常关键，因为它们能够帮助确定具体哪些设备或者部分引起了某些健康问题，从而促使相关修改或召回行动得以执行。
内外审计程序
最后，我们不能忽视内外审计程序这一手法，它旨在通过独立第三方审计团队（通常由专业会计师事务所提供）来审核整个企业运营情况。这不仅包括财务报表，还涵盖了业务流程、合规性政策执行情况等多个方面。此类审计结果将提供宝贵见解，为高层决策者提供依据，以此推动持续改善公司运营状态。
