中国彩电在创新力、性价比和价值链三大领域全面超越日本，占领了国内市场的主导地位。根据最新统计数据，从今年初开始，海信液晶电视以12.15%的销售额占有率雄居国内液晶电视出口第一位。此外，国家中怡康时代调查机构公布了2004年至2005年的所有彩电品牌在中国市场的销售情况，结果显示中国品牌以9.52亿元的销售额领先，而日本品牌仅有的3.89亿元销售额远低于前者。从排行榜上看，前七名均为中国企业，而日本品牌则未能进入榜单。尤其是“信普争霸”战场上的胜利，使得海信成为首次独自一枝独秀，而夏普则仅排名第八。
创新能力成为了日本制造业长期面临的问题。过去几十年间，“日本制造”的辉煌曾经让世界瞩目，但随着90年代后半叶经济停滞不前的局势，不少日系巨头如索尼、松下等陷入巨亏，并面临前所未有的创新危机。
而且，在技术创新和价格竞争两方面，都显现出日系彩电落后的状态。在消费品的大卖场如国美、苏宁等地方工作的人员指出：“日系彩电失去了技术优势和价格竞争力的基础。”专家刘燕红也表示：“一个民族的制造灵魂就是创新的能力。而美国通过不可模仿的速度重新夺回了世界中心位置，同时韩国与中国联手打压了日本。”
目前市场状况表明，一线集团由中国主导，其次是韩国，然后是被迫退步的地球第三集团——日本。这一切都说明原先依靠模仿成功策略的小小进取已无法再用来应对当前激烈竞争环境中的挑战。不久之前，在国家广播电视产品质量检测中心对8个品牌液晶电视进行全面的评估时，其中6项关键技术指标中，有5项海信一举拿下，这标志着高端产品领域内的一次历史性突破，让原本引以为傲的地球第二力量——日系彩电黯然失色。
最后，对于性价比这一点来说，也同样体现出了问题。当国际营销大师杨云铎谈到这个话题时，他提到了“杀手锏”，即性价比。他说：“这是我们（中国）最强大的武器，因为我们的成本更低。”当这些成本加上不断提升的技术水平之后，就形成了一种难以逾越的心理障碍，即使那些曾经拥有科技优势但现在已经追不上了，如西门子这样的公司也不例外。在这场关于谁能提供更好的服务，以及如何确保客户满意度以及购买决策过程中的最佳选择之战中，海信展示出了其领导地位，并击败了夏普，这进一步证明了这一观点：在全球化背景下的电子产品行业，只有不断改进并保持价格优势才能持续生存下去。这也是为什么尽管许多消费者倾向于相信那些传统知名品牌，但最终还是选择购买那些能够提供最高效益商品或服务的地方。
综上所述，我们可以看到，无论是在创新力、生产成本还是服务质量方面，今天的大多数消费者都会更加倾向于选择那提供最佳整体价值的一个选项。而对于那些希望维持其市场份额并继续影响消费者的决定做出的努力来说，则需要考虑如何有效地提高自己的可接受性的同时还要降低成本，以便在未来仍旧能够保持竞争力。如果没有这些转变，那么无疑会有一些重要的地区将会被留给其他人去填补空白。
