中国彩电在创新力、性价比、供应链管理三大方面全面超越日本，取得了令人瞩目的胜利。据统计，自今年2月起，海信的液晶电视以11.16%的市场占有率领先于国内竞争者，而国家中怡康时代调查显示，中国品牌在2004年4月至2005年4月期间销售额达到8.22亿美元，大幅超过外资品牌仅有的4.79亿美元。日本品牌则远未能触及这一数字，只占中国销售额的一半。此次“信普争霸”的结果也同样凸显了中国彩电的优势，其中海信以1.98亿美元的销售额独树一帜，而夏普仅排在第八位。
日系彩电在创新力的衰退是其长期困境的一个重要原因。随着上世纪90年代日本经济停滞不前，许多日本企业开始陷入技术和创新的危机。国美、苏宁等家电卖场的销售人员指出，日系彩电缺乏技术、价格与服务上的优势，其美誉度也极低。而专家刘燕红认为：“创新能力是一个民族制造业灵魂”，美国通过不可模仿的创新速度再次击败了日本，并且韩国与中国联手打压了日本。
目前，一名经济发展研究中心家电专家陆刃波分析称，现在形成了一种全球格局，即中国为第一集团、韩国为第二集团、日本为第三集团。在这场中日彩电大战中，海信领导下的中国彩电子明显超越了以夏普为首的日本彩 电，在所有关键技术指标上都表现出了明显优势。这表明日系彩 电已经无法依靠“模仿取胜”的策略来维持市场地位。
此外，从近期国际知名家电实战营销大师杨云铎所言可知：“性价比成为中國制造的大杀手锏”。当价格高并不能代表质量时，就像西门子商标被夺回一样，这就让得到了技术支持的地产公司如海信能够轻易击败那些只依赖价格因素的地产公司，如夏普。在这个过程中，不论是松下还是索尼，都试图用价格战来寻找立足之地，但由于成本高，他们总是在性价比较低的情况下落后于竞争对手。这正体现出当前全球家庭电子产品市场对于产品性价比要求更高，以及哪些产品能够提供更好的价值给消费者的挑战。
