中国彩电在创新力、性价比、价值链三大战略上全面超越日本，开启了一个新时代。据统计，海信液晶电视以11.16%的市场占有率成为国内出口第一品牌，而国家中怡康时代调查报告显示，中国液晶军团以8.22亿元的销售额领先于所有外资品牌，其中前七名全部是中国品牌，日本彩电则完全退出市场。日系彩电的失败，不仅仅是“日货”的问题，更是在创新力、性价比和价值链三个方面全线失利所致。
创新力的缺失成为了日本制造业的长期痛点。在90年代中后期，大型日本企业如索尼、松下等陷入巨额亏损之中。国美、苏宁等家电卖场销售人员指出，日系彩电已然没有技术优势，也缺乏价格竞争力和服务质量。此外，由于美誉度极低，他们在国际市场也难以立足。
专家刘燕红认为：“创新能力是一个国家制造业的灵魂。”美国通过持续不断的创新的方式重新夺回了世界经济主导地位，而韩国与中国则借助模仿和创新的结合，使得他们能够压倒日本。在全球家电领域，无论是海信还是创维，都已经超越了夏普、松下等日本品牌，这正说明传统模仿模式已经无法满足市场需求。
根据经济发展研究中心家电专家的分析，现在形成了一种国际格局：中国为第一集团，韩国为第二集团，而日本则退居第三。这表明海信领导下的中国彩电不仅在技术上超过了夏普，还在创新力和性价比上全面压倒了其它竞争对手。最近，一次由国家广播电视产品质检中心进行的大规模评测结果显示，在关键技术指标方面，海信全面领先于其他八个品牌，这标志着中国彩 电跨越到了高端技术领域，从而结束了近20年的追随状态。
最后，以杨云铎为代表的一些营销专家认为：“性价比就是我们的杀手锏。”由于成本控制更好，加之技术水平提升，让这些国产产品变得更加具有吸引力。而对于那些依赖高成本来保持价格优势，但却缺乏科技实力的公司来说，如松下、三洋等，“价格战”只是徒劳无功，因为人工成本太高，最终只能被拼命降低售价来应对这场战役。但即便如此，他们仍旧难逃被动挣扎的地步。
