规范性引领项目顺利进行
建设工程项目管理规范，旨在为各类建筑、基础设施等工程提供一套完整的管理体系。这种规范性的做法不仅能够提高整个项目的执行力度，更重要的是确保每个环节都能按照既定的计划和要求进行，这样有助于避免潜在的问题，从而保证了项目顺利向前推进。
优化资源配置，降低成本
通过建设工程项目管理规范，可以更有效地对施工资源进行整合和调配。例如，合理安排人工、设备和材料等资源，不但能够减少浪费，还可以实现精准投入，从而降低整体成本，为企业节省开支，同时也增强竞争力。
提升安全生产水平
安全是任何大型建设工程不可或缺的一环，而建造及遵循严格的规章制度是保障这一点最直接的手段。随着“建设工程项目管理规范”的实施，对施工现场的监管更加严格，对员工培训也有了明确要求，这些措施共同构成了一个防止事故发生、保障人员生命财产安全的坚固防线。
加强环境保护意识
现代社会高度重视环境保护，因此对于大型建筑和基础设施工程来说，更要注重其对周围环境影响。在执行“建设工程项目管理规范”时，将会加强对施工过程中的污染物排放控制，以及采取措施减少施工活动对自然生态系统造成破坏，使得绿色发展成为可能。
改善用户体验与满意度
良好的产品质量始终是消费者评价的一个重要方面，无论是在住宅还是公共建筑领域，都需要考虑到未来使用者的需求。在遵循“建设工程项目管理规范”中，加强设计与实际操作之间相结合，以创造出既符合功能性又富有人文关怀设计原则的作品，从而提升用户体验，并得到更高程度上的满意度。
推动技术创新与应用
随着科技日新月异，“建设工程项目管理规范”也需不断更新以适应新的技术变化。这包括采用先进信息技术，如BIM（构建信息模型）以及智能制造来提高工作效率；同时，也鼓励研发人员探索更多可持续发展解决方案，以期达到绿色、高效、经济可行等多重目标。
