随着3C融合趋势逐渐成为现实，伴随了我们半个世纪的电视机也摇身一变，成为集电视、电脑、电话甚至更多功能为一体的信息终端。电视产品技术形态的变化导致了整条产业链的嬗变，处于链条最底端的彩电制造商被挤进一条狭长的产业缝隙里，即将沦为单纯的终端设备制造商。在3C融合的大背景下，彩电产业应该如何突围，这引起了业界的深度思考。 日益边缘化的彩电制造业 在电视产品技术形态发生变化的背后，出现了一条崭新的产业链条，从功能上看可以分为三大环节：操作系统、芯片开发商；内容运营商和网络运营商；显示设备和整机制造商。在新的产业链条中，像微软、英特尔这样的操作系统、芯片提供商在电脑产业的优势得到进一步延伸，而内容运营商因内容短缺待价而沽，这些环节垄断了产业链上的绝大部分利润。作为整机制造商的彩电企业，不仅依然处于整个产业链的最底端，而且还被进一步边缘化了，仅是组装加工基地而已。 从这个角度上看，对于中国彩电企业来说，无论是并购其他国际彩电企业，还是成立新的彩电联盟，如果不能改变彩电产业的生存环境或探讨出新的生存模式，就很难扭转自己终端设备制造商的地位，仍然处在一个狭小的利润空间里。 3C融合趋势也为彩电企业提供了一个重要的机遇。作为消费电子重要一极的电视产品，只要与另外两个产业相结合，就会诞生出新的技术和产品形态，而新技术就会创造一个新的市场和新的产业，为传统彩电产业开拓出一条前所未有的发展模式。目前，国内一些著名的彩电企业已经开始了这方面的探索。 搭乘IT快车演绎电视电脑化 将电视电脑化，实现电视的网络化，一直牵动着全球电子产业的神经。从1997年微软推出“维纳斯计划”，到国内彩电企业推出网络电视、互动电视，再到现在热炒的“数字家庭”、“家庭信息港”等概念，都要将电视向电脑的方向改造。无论是IT企业还是彩电企业都清楚地知道：中国有近4亿台电视，如果让每台电视都变成网络终端的话，其产业空间和商业价值无疑是巨大的。 在电视电脑化的道路上，彩电制造商依然是产品推介的最好平台，因为它拥有巨大的消费群和成熟的推广模式，这是其他产业环节所不具备的优势。也就是说，彩电企业谁最先将电视与电脑功能相结合并采取独特的推广模式，谁就能领跑一个具有更大发展空间的产业。 国内彩电巨头长虹早在去年就开始了与微软的合作，双方共同组建了“长虹——微软信息家电技术联合实验室”，长虹引入微软世界领先的IT技术和软件产品，与现有产品形成融合，联合开发包括3C、信息终端、多媒体中心、手机和数字电视等在内的信息家电产品。另外，长虹在可携带多媒体、电视机顶盒等新产品中也会出现与微软合作的成果，这些新产品今年有望面市。 目前长虹与微软的合作领域还在继续扩大，这种“软”、“硬”结合的合作模式，对双方而言形成了一个优势互补的双赢格局。尤其是对作为传统家电制造商的长虹而言，更有利于其巩固和拓展在中国多媒体终端这一新兴领域的市场主导地位，提升技术开发能力，使企业的全球竞争能力迈上一个新台阶。 业内有关专家指出，长虹与全球最大的信息家电提供商、软件提供商微软的全方位合作，无疑把电视向电脑化、网络化和多功能化推进了一大步，这意味着一批新的显示终端设备的诞生，电视在功能和实用方面将发生根本性的变革，这为像长虹这样的终端设备制造商提高产品技术含量，逐渐向上游渗透提供了一条良好的途径，迈出了中国彩电产业转型的第一步。
