他很偏执，老板怎么了？
记得那天下午，我们公司的项目经理张先生突然召集全体员工开会。他站在讲台前，眼神坚定地宣布：从现在开始，我们将要进入一个新的工作模式。这个新模式是为了提高效率和团队协作，而他亲自设计了一套详尽的规则来规范每个人的行为。
起初，我还以为这是什么好主意，但随着会议进行，一些细节让人感觉有些过分。比如，每个人必须在规定时间内完成任务；任何不按时交付结果都会被视为逃避责任；甚至连休息时间也被精确到分钟。
我注意到周围的人都显得紧张不安，有些人已经开始担心自己的绩效是否能够达到新的标准。而我，作为一个比较独立工作的程序员，对于这些新规则感到有点不适应。我私底下跟几个同事交流，他们都说张先生变得越来越严格，不仅对工作要求高，而且对小错误也非常敏感。
后来，我发现自己经常因为一些琐碎的事项而与老板发生矛盾，比如某次代码提交延迟了几分钟，这直接导致我的任务进度受阻。在一次内部讨论中，他公开批评我的工作态度，说我太松散、缺乏纪律性。这让我意识到，他真的很偏执，即使是在团队合作中，也希望每个人能完全按照他的想法行事。
经过一段时间的观察，我发现这种极端的管理方式并没有带来预期中的效果。反而，让大家的心情更加压抑，创新能力受到限制。在我们这个行业，要有灵活性和创造力才是关键。但张先生似乎不知道这一点，所以我们只能在这样的环境里努力适应，同时寻找更好的机会离开。如果你遇到了像这样的情况，你可能会觉得：“他真的是很偏执。”
