智能手机从2007年苹果发动至今已经8年，整个行业的已经过去，未来将平稳增长，甚至萎缩。那么硬件的下一个风口在哪里呢?
由于苹果保密制度的弱化，iPhone 6s的信息已经泄漏的七七八八，什么A9处理器、2G内存、1200万摄像头，Force Touch(压力触控)技术事先曝光，而对业界而言，苹果的这些新技术已经没有什么大的触动。
即使是苹果独家的A9处理器，三星的M1也已经赶上，智能手机的创新进入到了瓶颈。
与创新一起枯竭的市场增量，2015年至今，全球智能手机增长放缓，中国区智能手机环比下降，即使风头正劲的小米也调低了销量预期。
智能手机从2007年苹果发动至今已经8年，整个行业的已经过去，未来将平稳增长，甚至萎缩。那么硬件的下一个风口在哪里呢?
一、硬件的风口是如何产生的？
我们回顾一下IT行业的历史。从IBM的大型机，到DEC的小型机，电脑真正从实验室里面走出来进入大众生活是苹果MAC开始的。
在商用领域，人们需要更高效率，更便宜的信息系统，当微电子技术发展到一定程度，具有高速计算能力的电脑足以放到桌面上的时候，PC就成了风口。
在这个风口，造就了苹果、微软等一系列明星公司，而这些公司背后，是硬件行业的PC厂商，IBM、HP、Dell、联想……，是产业链上游的配套厂商，诸如华硕、微星、技嘉……
一个硬件的风口，首先需要有创新的产品能够满足人们需求，普及开来，然后这个产品就会带动上游的配套厂商，迎来一个时代。
PC时代一直发展到千禧年之后。其实在2003年，微软已经意识到了智能手机未来的地位，最早普及的智能手机不是iPhone，而是微软的WM手机。
比尔盖茨已经意识到了随着摩尔定律的发展，掌上设备最终会具有足够的计算能力，能够满足人们的商务或者娱乐需求。但可惜的是，当时的微软已经足够官僚化，面对新的机会，微软进展缓慢，65536色多年不变，WM系统版本多年没有进步，最终把新风口的机会让给了苹果和谷歌。
2007年，苹果推出iPhone，2008年谷歌发布安卓，智能手机时代正式开启。
智能手机替代了传统手机，MP3播放器、PMP播放器、电子书、数码相机、数码摄像机、录音笔……，如同当年的PC替代了很多家庭的录像机、CD唱机、VCD机、游戏机……。
后来，苹果又发展出大号的智能手机，平板电脑，这下连PC的地位都被逐渐边缘化了，智能手机和平板占据了人们更多的娱乐时间，PC沦为工作工具。
在智能手机时代，苹果和谷歌都是胜利者，还发展出来了作为手机厂商的三星、小米、华为……，产业链上游的高通、MTK。
回顾史上的风口，我们可以发现，这种风口背后的推手是技术进步，而能够吹起来，是因为找到了人们可替代的需求。新技术能更好的满足需求，新产品的力足以吸引人们购买，然后新产品普及，一个风口的时代就来临。
二、不靠谱的风口
早在智能手机的全盛时期，各个巨头就已经预见了未来的衰落，在努力发掘新的风口。
从布局看，有的厂商选择了智能汽车，有的厂商选择了物联网，有的厂商选择了穿戴式设备、有的厂商选择了智能家居……
厂商们在热衷于智能化实验，给家用电器加上智能，给手表、手环、帽子、背心甚至内衣加上智能，给汽车加上智能……
但是，从销量看，厂商试水的产品都不算成功。即使苹果推出Apple Watch这种产品，销量相比iPhone也是可怜的。
消费者并不会盲目购买新产品来替代需求，只有当新产品的体验相对于旧产品有颠覆性差距的时候，人们才会掏钱。
多媒体电脑相对于打字机，iPhone相对与诺基亚N95，体验差距是颠覆性的，而目前很多厂商所试探的风口做不到这一点。
Apple Watch看上去不错，但是它所提供的功能并达不到颠覆性的级别。
智能洗衣机让消费能用手机操控洗衣过程，而这个功能本身就不是刚需，消费者用手机操控完了，还得走到洗衣机旁边把衣服拿出来，那消费者为什么要多花钱去买一个不必要的手机操控呢?
三、下一个风口究竟在哪？
从需求看，人工智能和机器人具有高度的刚性需求，汽车自动驾驶也好，家务机器人也好，随身电子秘书也好，都是人们需要的。
但是，这些东西的技术核心在软件而非硬件，即使摩尔定律继续下去，现在随身设备的计算能力翻倍，没有足够强大的算法，这些刚性需求是实现不了的。
就是说，人工智能、机器人这类东西未来确实是风口，但是需要长期的技术研发才可能突破，也许10年、20年之后它们会成为风口，创新一个时代，但是从商业角度看，科技公司等不了那么久。
那么下一个风口究竟在哪呢?我个人认为VR娱乐会是下一个风口。
从体验角度上看，VR娱乐的体验相对于电视屏幕、电脑屏幕、智能手机屏幕是颠覆性的。
这是因为，目前这些屏幕大多是2D的，即使是3D，效果也不理想。而VR如果产业链健全，是可以真正身临其境的。
人类本来就用两只眼睛观察世界，VR给你还原两只眼镜观察到的世界，这种体验不是平面显示所能相比的。
而从技术发展看，VR影视没有任何技术瓶颈，只要电影行业针对VR调整即可。
而从游戏角度看，VR所需的硬件也没有太大瓶颈，需要栩栩如生的影像，一台普通PC的计算性能足够，而未来几年现在的普通PC就会变成手机大小。
所以，未来几年VR娱乐会是一个大大的风口，在未来的家庭中，每个人都会有一个自己的VR眼镜或者头盔。人们用它来看接近真实的影片、新闻、网络节目、电视节目，也用它来玩游戏。
只要产业链成熟，这会是一个亿级别的超大市场。
当然，VR这个东西要发展起来，无法一蹴而就，当年任天堂搞过VR游戏，结果一败涂地，因为VR需要方案、产品、内容配套才会有体验，如果没有生态系统，VR的体验做不到颠覆，这个风口的风就吹不起来。
而生态需要多个厂商一起合作建立，也需要资本支持，像任天堂那样单打独斗也撑不起来。
四、未来谁是赢家
按照以前的经验，一轮风口的赢家无非是硬件制造厂、产业链厂商、内容生产者、软件系统提供者。
在硬件制造上，中国厂商应该是未来的主流，但是这个东西和手机一样，先入为主的会建立品牌护城河，同样硬件规格的VR眼镜或者头盔，有品牌的会获得更好的利润，他们会是下一轮风口的得益者。
产业链厂商，目前Intel的处理器技术不错，NVIDIA的图形技术不错，但是未来天下未必是他们的，也许会有一个类似高通的厂商出头成为未来时代的王者。
在显示屏幕、内存上面，基本不会有太大变化，还是日系韩系，日系的高PPI屏幕已经提供了足够的技术储备。
在软件上，目前VR还没有一个标准的操作系统，安卓或许会成为标准，但是不排除微软重新崛起，或者新的厂商参与，这个与2007年的智能手机类似，第一个普及开的系统就是标准，大家都有机会。
在内容上，还是有积累的影视内容提供者，游戏提供者会继续发财，因为从普通内容到VR内容并不算太困难，后来者没有积累很难竞争。
所以，在人工智能技术成熟之前，下一个风口属于VR，谁先一步看到并且普及，谁就是未来的赢家。
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