作者：NGA-爱伊风
先讲个最近的小故事
我是近期回归的失踪人口，前两周我装等还是390，达萨罗PT难度还有需求。于是就在集合石上组人，要求装等375以上，组到了一些萌新。(萌新什么的真是太可爱了)。人还没组满的时候，看到有些人的装备没宝石没附魔，就在YY上说:趁着人还没组齐去买些宝石附魔插上，花不了多少钱的。有个萌妹就在YY问我：联盟拍卖行在哪，答曰：暴风城贸易区，一会又说：我怎么搜不出来东西呀，无奈答曰：一时半会怕是给你说不清楚，且人已组满，先进本吧。于是号召大家进本，意想不到的事情发生了，竟有几个小号开始传送祖达萨冲击部落主城，(莫不是以为达萨罗副本入口真的就在达萨罗)，着实无语，告知副本入口并拉人。
每个boss前均花费2-3分钟讲解boss技能及应对方法，1-7号boss一遍打过(主要队伍里有400+装等的大号，我也不知道他们为什么来打PT达罗萨，平均装等应该在385-390左右)，8号两遍，9号三遍，当晚通副本，收获不少感谢与好友申请。
我是TBC末期入坑，TBC时期公会二团团长，兼MT，兼指挥，兼DKP记录。
兴趣就是带小号教新手(十分怀疑NGA有没有萌新)，对装备及进度没有刻意追求。
就喜欢把不会的人教会(好为人师)，就喜欢给小号谋装备(炫耀，比自己穿毕业装装B爽多了)
十分享受新人对于我的尊敬与感激(沉迷其中，无法自拔)
我的战网：爱伊风#5658 想打团本而没有团队的人可以加我好友
慢慢更新，下面我要开启自夸模式了
故事1
TBC时期我的一个部落法师号，开团组祖阿曼，我需求一个法系饰品，至于当时喊得是全R还是法系饰品不分我是真的没印象了，说明一下我开团是从来不拒绝小号的，把带小号当做是推动魔兽发展应尽的义务，因为一般来说都能组到那些这个本已经毕业仍然还来打这个本的大佬，当然那些装备都不齐全的小号或者根据副本难度和人员配置也会拒绝一些蓝绿小号，总之不会出现KLZ没毕业打什么KLZ的情况和没成就别来的情况。
背景介绍完，组了10个人，有几个是小号，有两个是自己的朋友。讲解boss技能及应对方法，顺利打通副本，没出法系饰品。然后就吐槽了一句，靠，又没出。然后队里的部落小号就打字说：我希望你一直不出那个饰品，(！部落果然心肠歹毒，我带你打副本，你诅咒我不出需求的装备)，我问他：你为什么这么说。他说：你拿了饰品这个副本就没需求了，以后就没人带我们打这个本了(他的意思肯定是带他打这个副本的人就少了，但当时他确实是这么说的)。忘记了我之后是怎么回复他的，但当时对我来说确实感触挺深的，也把带小号当做是自己的责任之一吧。
故事2 继续自夸
仍是TBC时期，当时公会已经不组织打玛瑟里顿了，我就自己组了个R团黑点G(当时团长退组捡钱，进组分装备是主流，当时3000G一张大卡，boss掉落200多G)，组的团也是有部分小号和新人的，玛瑟里顿的机制是，boss会先读条然后引导一个AOE技能，要五个人同时点机关才能打断boss的技能，我讲解了boss的技能及打法之后，点名了5个人负责点机关(其中有人是从来没点过的)，另外还安排了5个人作为前5个人的替补，如果他们死了或者没有及时点机关这5个人要补上对应的位置。然后开打，先依次点死小怪，全力输出boss，地震注意团血，点箱子的人就位，准备，点，好继续输出boss，整个过程堪称教科书式的流畅，boss技能在读条阶段就被打断，根本没有造成任何AOE伤害。boss过掉之后就有人M我，请我去公会做指挥，咱只能遗憾的表示，咱是本服务器第一大会二团团长，去不了去不了。
故事3 讲一下当时是怎么组建团队的
主玩的战士号，是在九城交接网易之后开的第一批新服务器，因为交接期间关服了一个月左右吧(永恒之塔趁机开服，我也去玩了，不过后来还是凉凉)，记得网易才开服的时候还免费了一个月，不知道占到当年这波便宜的玩家们多不多(偷笑)。
我一个人到新服务器练级，也没有亲友，独狼一只，50多级的时候被甩到脸上一张公会邀请函(就是那种邀请你的人都看不到，查询到你没有公会就邀请，跟工作室公会差不多的邀请方式)，哎呦，公会人还挺多(废话，这种邀请方式人能不多吗)，不过公会还挺正规，公会资讯就是满级了找谁报名，准备参加团本活动。
我不是第一批满级的，满级时参加的是二团的活动，还不让我T，(我是防御天赋升满级的，当时没有随机副本，组到队就打副本，没队就做任务，组队就是综合频道喊，新服人多还比较好组)，参加活动时会长就来说，要组建三团了谁想去带三团。我就报名了，和会长聊了聊提了个会阶就算是团长了，当时三团就我一个团长。我就看公会名单，给每个满级且不是一二团的人写信(线上的密语，不线上的写信)，邀请他们加入三团。终于邀请了二十多个人，第一次满心欢喜活动开组，只组到了16个人(啊啊，做团长的心酸~，有谁能够了解！)，在一二团成员的帮助下还是过了格鲁尔和玛瑟里顿(这两个本一二团已经不组织了)，慢慢的自己稳定的团队终于也组建了起来，也有了自己的副团长、副指挥，中间也有很多其他事情，下次更新。
看到这里有人可能会问，你不是三团团长吗，怎么上个故事说你是二团团长。因为当我的三团实现初步稳定时，一二团出了问题(具体是什么问题我也不清楚)，流失了一部分人员，一二团就合并了，我的团队就成功荣盛二团了，从此就以服务器第一公会(人数及线上人数最多)二团团长自居，毕竟人都是有虚荣心的嘛。
故事4 讲一个组建团队时不愉快的事情
团队初步稳定之后顺利过掉海山，开荒黑庙中。届时还组织团员打玛瑟里顿和格鲁尔提升装备，但不计DKP。装备分配原则是需求该装备的人员把对应部位的装备发出来，现有装备最差者分得该装备。当时疏忽了一点就是没有说明是当前天赋，因为开荒初期，装备优先当前天赋是预设的(当时还没有双天赋，天赋更是不能随时切)，这就是祸根了。
打了玛瑟里顿出了一个长柄武器(俗称关刀，关刀造型，+敏捷还是+力量忘了，总是是+攻强的)，然后我就说需求武器的把当前武器都发一下。看了一下是一个小德的武器最差，准备分装备了，有人提醒我说小德是治疗天赋，我就说：抱歉，之前没有说，开荒初期要优先第一天赋分配装备，你在团队的位置是治疗，这个要先给输出。德当时就很不满意，但是也并有发作。
随后继续打格鲁尔，出了一个法系护肩(我记得应该是布甲，但是开荒初期跨甲是正常的)，让法系和治疗发自己的护肩，随后看装备最差的是谁，并将装备分给他，而在我分装备的前一刹那，奶德发了一个蓝色护肩出来。(这里要说明一下，分装备前是会喊话的，说下装备要分给谁谁谁了，而且我分辨谁发出来的装备是最差的，并将装备分给他，是会有一小段时间的)。当时显示的德先发出装备，我后将装备分给别人的，当时我头都大了。德的蓝色装备显然是最差的装备，随后德就开麦说话了：我的装备是最差的，为什么不把装备分给我。未等我回复直接彪脏话开骂。
有人可能会觉得这确实是我的失误，但事实并不是。还是经人提醒让我看一下小德发出来的是什么装备，我定睛一看，草他大爷的发了一个50多级专业技能制造的皮甲肩膀。我就问他，你是一路带着这个肩膀升到70的，然后带着这个肩膀来打团本的吗？他：是，怎么了？我：那你可以滚了。随即踢出团队并踢出公会，事实很明显，该奶德不知从哪搞了一个50多级蓝色品质专业技能制造的皮甲，就等著分装备前一刻发出来阴我的，就是因为没把关刀分给他而怀恨在心。貌似该德在公会和团队也没有朋友，踢出公会之后就会长来过问了一下原因，也没其他人替他说话，此事就此了结。
故事5 算是人生忠告的一个小故事吧
我的团队到了中后期之后，海山已经不组织了。有一次我就在交易频道进了一个G团打工，(不要问我为什么不自己带团，带团很累的好吗，又费嗓子，带起来也不如自己的固定团队流畅，我当T打工还有一份额外补助)，G团的团长喊组的时候明确指出阿克弓不分(也算是正常情况，开组明确指出，你接受就来，不接受就不来)。阿克倒下之后如愿出了武器弓，在分其他装备的时候就有一个猎人在团队里打字问：阿克弓分吗？因为团长在开组的时候就明确说过阿克弓不分，所以也就没人搭理他。猎人又在团队问了几遍，团长就YY里说：开组的时候已经说过阿克弓不分了。猎人打字回到：“不分就不分，我就问一下，你们的人就骂我。”(指团长开组时带的猎人，阿克弓就是给他黑的)。因为打团的时候得知团长和我是老乡(一个市的)，所以我就在YY帮团长说了几句话，主要也是嘲讽一下问话的猎人，我就说：“弓不分是在开组的时候就说了，如果说你没看到那是你自己的问题，我们都可以证明团长开组的时候就说了弓不分。至于你说的有人骂你，那就是另外一件事了，你可以去主城刷他说谁谁谁骂人，或者你也可以骂回来。”(当时我也是觉得这个猎人有点胡搅蛮缠，先问已经说好不分的东西分不分，又说有人骂他，游戏里骂个人什么不是很正常吗，有必要拿出来说有人骂你吗)。然后打工猎人也开麦说话了，听声音应该是个30岁左右的男性，“这个弓我确实有需求，如果拍我可以出价，不拍我也不说什么，我就是问一下弓分不分，团里的那个猎人就直接密我说‘分你母’。”
沉默...是今晚的康桥...
讲这个故事主要是想说，若想去评价或插入到一件事情之中，最好先了解一下事件双方(或多方)的说辞，不要只听一方的一面之词就对事情定性。正如今很多网络事件，在未听到事件另一方的说辞与解释，就对事情定性，一边倒的支援或批评其中一方。等另一方的声音发出来之后，或许整个事情就反转了。一件简单的事情尚且如此，更何况那些扑朔迷离的事情乎，假装无辜、假装正义、假装弱者，诸如罗生门的事情还少吗？
如今我也年近三十，在游戏中因为一句普通的问题，被人问候老母，不知会做何感想。
如果你能看到这里我就再简单说一下自己的一些想法，原本我是比较反感随机本和集合石这些东西的，觉得在交易频道喊人组队才是正统，跨服组队随机本
集合石什么的简直就是异端。当时主要是认为，这些东西让组队变得过于简单(随意)，特别是跨服退组之后谁知道下次还能不能碰到，这就导致团队一旦不顺利就退组的现象特别严重。
直到我突然想建立一个社群当做跨服公会来操作，集合石简直是太方便了，组个团要求装等比掉落装等低10，打个PT团本，说一下想打团本而没有团队的人可以进我的社群，招人简直是太简单了，一个团一多半人都会进社群。举个不恰当的例子就是，一个想组建团队的团长苦于招不来人的时候，突然发现原来游戏孤儿都在这里嗷嗷待哺。
另外再说一点团队建设的问题，就是一个团队之中的核心玩家(主要是指团队建设之初的几个元老及管理指挥等官员)之间会比较熟悉，语音交流会比较频繁及放松。这本倒没什么不好的，但是在交流的过程中要多注意与新进玩家的交流，因为一个团队老成员之间的关系越火热就无形的对新进玩家越不友善，若再不刻意的与新进玩家多交流是很难让新人融入到团队中的，这也是很多团队留不住新人的原因之一。
再贴一张让我开心的图，这是我帮助过的一个小号，用这种方式对我表示感谢，我不得不表示我很受用啊，哈哈
