我是怎么发现了那个偷工减料的不良承包商？
在我的监理日志中，今天记录了一件让人头疼的事情。早上，我到现场检查工程进度时，注意到了几个小细节，让我觉得有些不对劲。我决定深入调查。
首先，我查看了昨天和前天的监理日志，发现有几项重要材料的采购量与设计图纸上的数量不符。这让我怀疑起了施工方是否有隐瞒真相的行为。接下来，我要求施工方提供所有相关材料的购置单和发票，以便进行核查。
经过一番审查，我发现确实存在问题。一部分关键钢材购买数量远少于设计需要，而这些钢材竟然是由一个名为“广州大华建筑材料”的供应商提供，这个名字在我的记忆中似乎有点熟悉。
我立即拨打这个公司电话，对方面询问情况。在对方忙碌后，一位员工终于接听电话。我质疑他们为什么会卖出这么少量的钢材来，他们支吾其词，说那是“误操作”，而且已经向我们道歉并表示愿意补齐所需数量。但当我追问具体补货计划和时间表时，他们却变得紧张起来，并多次挂断电话。
这时候，我知道事情严重得多了。根据合同规定，如果发生这种违规行为，承包商将被取消资格，并可能面临法律责任。我立即通知项目负责人，我们必须采取行动，以保护项目质量和我们的利益。此刻，我们正在等待有关部门介入处理此事，同时也准备好采取进一步措施以防止类似事件再次发生。
