中国彩电在创新力、性价比和价值链三大领域全面超越日本，实现了三次致命一击。据统计，海信液晶电视以11.16%的市场份额成为国内出口第一，而国家中怡康时代调查显示，中国液晶销售额达到了8.22亿人民币，远超过外资品牌的4.79亿人民币。日本彩电在中国市场几乎无存量。
创新能力是日本制造业长期痛点。在90年代后期，索尼、日立等知名企业陷入巨亏，并出现了技术创新危机。现在，由于缺乏技术优势和价格竞争力，加之服务水平不佳，“日系危机”愈发凸显。
性价比成为日系彩电最大的软肋。海信通过成本控制和技术创新，在“信普争霸”中战胜了夏普，再次证明了中国制造的性价比制胜法则。当中国彩电在技术创新方面取得突破时，日系彩电只能选择价格战，但由于高人力成本和管理成本，最终还是被中国制造牵着鼻子走。
经济发展研究中心家电专家陆刃波指出，现在已形成一个新的世界格局：中国为首集团、中韩第二集团、日本第三集团。而夏普与海信之间的竞争已经成为国际色彩行业的大事，但海信领导下的中国彩电在创新度、性价比以及价值链上全线压倒了以夏普为代表的日本品牌，这意味着“模仿取胜”的老路已经行不通。
最近，一项由国家广播电视产品质检中心对国内外八大品牌液晶电视进行全面评测显示，在关键技术指标上，海信领先于所有其他品牌。这标志着中国彩电子传品质达到历史性的新高度，并且超越了国外品牌，这也是因为技术创新的力量驱动。此外，对于消费者来说，无论是质量还是价格，都成为了购买决定的一个重要因素，而对于这些决策影响最大的就是产品的整体性能和用户体验。在这个背景下，可以说，是这些优良性能使得消费者更倾向于选择那些提供更好的整体价值观念而不是单纯依赖特定功能或设计风格的事物。而正是在这种情况下，我们可以看到如何一些公司会利用其自身资源来确保他们能够保持这一优势，同时也为消费者带来更多选项，从而增加整个市场上的竞争程度。这是一个关于如何有效地利用资源并不断提高生产效率的问题，它涉及到一个关于科技发展与商业运作之间关系问题，也涉及到全球化背景下的供应链管理问题，以及对个人需求变化所做出的反应等多个层面。
