在进行任何形式的人事测评活动时，人们往往首先关注的是员工的专业技能和工作表现，这是因为这些因素直接关系到团队或组织的生产力和效率。但实际上，一个人的成功不仅仅取决于他的技术能力，还有其他一系列重要的非技术素质，这些素质同样需要在人事测评中得到充分的考虑和评价。
什么就是在人事测评活动中？首先，我们必须明确“什么”指的是那些被广泛认可为对个人职业发展至关重要但又通常不那么容易量化或衡量到的特征。这些包括但不限于领导力、沟通技巧、团队合作精神、适应性以及创新能力等。在接下来的讨论中，我们将详细探讨这些非技术素质，并分析它们为什么如此关键，以及如何有效地在人事测评过程中体现出来。
领导力是一种强烈需求而又常常缺乏的人才特征。这包括引导他人实现共同目标所需的一系列行为，如激励、决策、影响与协调。尽管可以通过观察员工是否能够有效地带领项目或团队来间接评价其领导力，但更深层次的问题是：我们如何识别出那些自然具备潜能成为未来领袖的人？这就要求我们建立更加全面的评价体系，既要考核他们目前扮演角色中的表现，也要预见他们未来的发展潜能。
沟通技巧则是另一个不可忽视的元素。无论是在日常交流还是重大决策制定过程中，都需要清晰准确地传达信息，同时也能够倾听并理解他人的观点。在现代工作环境里，沟通已然成为推动企业前进不可或缺的一个环节，而无法有效沟通将严重阻碍个人的职业生涯。因此，在进行绩效考核时，不仅要看员工是否能够表达自己想法，更应该关注他们是否能够以开放的心态倾听来自不同角度的声音，从而促进团队之间更高效的互动。
团队合作精神也是非常重要的一项非技术技能。这项技能涉及到与他人的协作，无论是在面对挑战还是完成任务时，它都显得尤为关键。在当今多元化且全球化的大环境下，跨文化合作变得越发普遍，因此培养这种跨界合作意识对于个人成长至关重要。此外，当公司面临变革压力时，与他人的良好关系会大大增加解决问题所需资源，从而帮助公司保持竞争优势。
适应性则是一个持续变化着世界背景下的必备品格。随着新兴科技不断涌现，对行业规则和工作流程产生了巨大的冲击，使得任何一个人都不得不不断学习新知识、新工具，以便适应这一快速变化的事实。如果一个人不能迅速调整自己的思维方式并相应改变行动，那么很可能会落后于时代，被淘汰。而作为雇主来说，他们应当鼓励这样的态度，因为它意味着员工愿意接受新的挑战，并从中学到了宝贵经验。
最后，我们还必须提及创新能力，即创造性的应用思想以解决复杂问题。这一点尤其对于那些追求市场领先位置或者希望开发独家产品服务的情境下非常关键。在这样一种环境里，只有具有高度创造力的个体才能提出真正原创性的想法，从而帮助企业获得竞争优势。然而，由于创新本身是一种难以量化且易受情绪波动影响的情感状态，所以在绩效考核之初需要特别小心，以免误判真实情况。
总结起来，“什么就是在人事测评活动中”的答案并不局限于单一领域，而是一个综合体验，其中包含了各种各样的非技术技能——即使它们可能比纯粹的职场技能更加隐蔽，也一样不可或缺。在我们的日常生活和职业生涯当中，要想取得长远成功，就必须学会欣赏并珍惜每一种类型人才带给我们的贡献，不管这种贡献是显眼还是隱藏於幕後；同时，要不断提升自我，为这个多维度的人才世界做好准备。
