中国彩电在创新力、性价比和价值链三大领域全面超越日本，日系彩电的失败不仅是市场竞争力的问题，更是技术创新和成本控制能力不足的体现。海信液晶电视以11.16%的销售额占有率成为国内出口第一品牌，而中国液晶军团以8.22亿元销售额远超外资品牌，日本彩电则只能占中团销售额的一半。前七名都是中国品牌，而日本彩电全部被排斥。在国际平板市场，海信与夏普的“信普争霸”中，海信以1.98亿元销售额领先，而夏普仅为1.29亿元排名第八，这标志着日系彩电在创新度、性价比和价值链方面全线滑落。
"日本制造"曾经风靡一时，但随着上世纪90年代日本经济停滞不前，大公司如索尼、松下等出现巨亏陷入创新危机。国美、苏宁等家电卖场销售人员认为，日系彩电失去技术、价格与服务优势，其美誉度也极差。专家刘燕红指出：“创新度是一个民族制造灵魂”，美国通过不可模仿的速度再次击败了日本，并且中国与韩国联手打压了日本。
目前，中国彩电子步全球领导地位，而韩国紧随其后、日本则落至第三。夏普与海信之间的竞争一直是中日对抗的焦点，但海信在关键技术指标上全面压倒了所有对手，其中包括对比度、高亮度以及功耗等六项关键指标。这表明中国彩 电已经超过了国家广播电视产品质检中心评测中的其他国家品牌，并且在高端产品领域取得了历史性的突破。
最终，性价比成为了日系企业最大弱点。当国际知名营销专家杨云铎谈到这个话题时，他强调：“性价比成为中国制造杀手锏”，而当这些企业试图通过价格战来寻求立足之地时，他们往往因为人力成本和管理成本过高而无法有效竞争，最终还是被更具成本效益的大陆制造所取代。此刻，不论是在价格战还是科技创新的领域，都很难看出一个可行之道让这些原本颇具影响力的企业重新崛起于灰烬之中。而对于那些依旧坚持传统路线的人来说，只能望眼欲穿地看着那些能够适应时代变化并不断革新自身的手段更胜一筹的事物——正如今天我们见证到的那样：每一次成功都来自于那无尽追求卓越的心脏跳动；每一次失败，也许只是因为没有勇气跨出舒适区，将自己置身于那激荡四方的小船里，在狂风暴雨中航向未知世界。但愿，每个想要驶向未来的人都会从这篇文章中学到一点什么，无论是关于如何保持自我更新，或是在面临挑战时如何找到自己的定位吧！
